24小时咨询热线： 4006666666 2025巴菲特股东大会800字精华版来了（附全文）
发布时间：2025-05-07 点此：946次
出资界的年度盛会——伯克希尔-哈撒韦股东大会在5月2日拉开帷幕，北京时刻2日周六晚9点进入大会股东问答环节。
“股神”巴菲特再次全程参加，携他的CEO接班人——伯克希尔非稳妥业务的担任人阿贝尔（Greg Abel）以及稳妥业务担任人贾因（Ajit Jain）一同答复股东发问。
华尔街见识总结的巴菲特股东大会要害如下：
1）关于买卖
“买卖不该成为兵器”，美国应寻求与他国进行买卖，做各自拿手的事。维护主义方针是一个“严峻的过错”。
2）关于美国
“财务方针是我在美国最忧虑的问题”，当政府采纳不负责任的举动，钱银的价值或许会“令人惊骇”。
巴菲特暗示全力押注美国、支撑美国破例论，称他最走运的日子是出世在美国那天，美国是本钱主义的模范。
3) 关于日本
咱们不会简略在海外出资，除非我以为那是一个实在具有巨大潜力的时机。
计划持续持有日本商社的股票五六十年。就算日本央行加息，他也不考虑兜售。
伯克希尔现在在日本的出资已达200亿美元，我乃至期望开端咱们出资的是1000亿美元而不是200亿。
4）关于美股
近期美股阅历的“不是什么严峻动摇”，比较曩昔的崩盘，“还不算是一场剧烈的熊市”，也不是相似状况。
5）关于创纪录现金储藏
关于怎样使用伯克希尔创纪录规划的现金储藏，未来五年内或许有出资时机。
最近伯克希尔差点进行100亿美元出资。
6) 关于接班人伯克希尔非稳妥业务的担任人阿贝尔年末应该会接任CEO。他不会兜售任何所持的伯克希尔股份，将逐渐捐献。7）关于伯克希尔假如哪天伯克希尔的股价跌落一半，对我来说反而是个时机。不是说我没有心情，而是股价的动摇不会左右我理性的判别。它不会影响我对价值的评价。
从全体来看，伯克希尔的盈余才干在一段时刻内仍会持续添加。
8) 关于出资公司
巴菲特以为财物负债表是评价一家公司是否值得出资的一个杰出起点。
他说：“我花在研讨财物负债表上的时刻，比看赢利表的时刻还多。而华尔街其实并不太注重财物负债表，但我喜爱在看赢利表之前，先检查一家公司八到十年的财物负债表，由于有些东西在财物负债表上更难躲藏或操作。”
9) 关于年青人出资
假如你的人生有一个方向，那你就要尽力让那些你敬重、巴望成为的人成为你的朋友。
最快的成功途径，便是找到那种实在优异的人，并与之同行。
巴菲特在问答环节结束宣告，他计划向董事会提议，本年末就卸职CEO。那将是伯克希尔“巴菲特年代”闭幕的开端。出资者要为一个没有巴菲特掌舵的伯克希尔做好预备。
在股东大会问答环节开端前，伯克希尔哈撒韦还发布了本年一季度财报，部分要害如下：
伯克希尔的全体赢利还因美元在榜首季度价值下降而遭受冲击。公司表明在外汇方面录得大约7.13亿美元的丢失，而上一年同期则因汇率动摇取得了5.97亿美元的收益。
伯克希尔现已接连第十个季度成为股票的净卖出方，一季度净卖出15亿美元的股票财物。
财报显现，伯克希尔的现金储藏当季到达3477亿美元，再创前史新高。在关税导致不确认性极高的环境下，巴菲特对其时的出资持慎重心情，估计未来五年或许有好的出资时机，称伯克希尔暂缓回购部分源于上一年拜登政府出台的法令对股票回购征1%的消费税。
以下为巴菲特股东大会问答环节要害实录，以发问顺序排列：
21：00 2025年股东大会问答环节开场白
股东大会开端。巴菲特在大会开幕时表明，这是我的第六十届股东大会。现场掌声雷动。
巴菲特介绍，本年有1.97万人来到现场到会股东大会，现场观众人数创最高纪录。股东大会现场，See’s Candies糖块的出售额已到达31.7万美元。布鲁克斯Brooks跑鞋的出售额为31万美元， Jazwares旗下玩具等产品售出25万美元。
巴菲特介绍，本次大会定量出售留念伯克希尔被收买60周年的图书。这是本年官方书店Bookworm仅有出售的图书。伯克希尔印刷出书了约8000本书，比开端计划添加约3000本，在大会现场已售出约4000本。
21：21 股东大会榜首个问题：买卖
向巴菲特提出的榜首个问题是关于进口凭据的，这是他在2003年一篇专栏文章中提出的一个主张，旨在缩小美国的买卖逆差。
巴菲特表明：“进口凭据的规划是为了平衡买卖。我规划了这个进口凭据的主意。它有些噱头成分，但我以为，这必定比咱们现在议论的任何东西都要好得多。”巴菲特批判了关税和买卖维护主义，并表明“买卖不该成为兵器”。他指出，美国从一无悉数变成了一个极其重要的国家。
巴菲特说：“咱们应该寻求与国际其他国家进行买卖，咱们应该做咱们最拿手的事，他们也应该做他们最拿手的事。买卖越多越好。”
巴菲特在答复关于买卖壁垒的问题时说：“你能够提出一些十分好的论据来证明平衡的买卖对国际有利。毫无疑问，买卖和关税能够是一种战役行为。我以为它现已带来了不良结果，仅仅是它所引发的心情。”
巴菲特以为，维护主义方针在长时刻或许对美国发生负面影响，尤其是在美国现已成为全球抢先工业国家之后。
他说，“在我看来，这是一个严峻的过错。当你让75亿人对你没什么好感，而却有3亿人在某种程度上夸耀自己取得的效果。我不以为这是对的，也不以为这正确。我的确信赖，国际其他当地越是取得支撑、越是昌盛，这对咱们并不会形成危害。”
咱们从250年前的一无悉数，生长为一个极其重要的国家，这在前史上是史无前例的。
巴菲特的说话赢得了在场的掌声。巴菲特在说话中并未直接提及美国总统特朗普。
21：26 股东大会第二个问题：日本
被问及假如日本央行未来加息，是否会中止出资日本股票时，巴菲特表明，他不会出售股票。
巴菲特说，“未来五十年，咱们不会出售这些股票。日本这些公司的运营前史十分优异”， 并指出苹果、美国运通和可口可乐等公司在日本的体现一向很好。
巴菲特表明，对日本的出资彻底契合伯克希尔的出资理念。伯克希尔出资的五家日本商社曩昔体现十分优异，计划持续持有这些商社的股票五十到六十年，并期望与他们树立长时刻且深沉的协作联系。
巴菲特说，这些商社的文明和习气与咱们不同，运营办法也有所差异，但正由于如此，咱们更珍爱这段协作。“咱们不会出售任何股票。几十年后也不会发生。日本的出资正合咱们心意。”
巴菲特表明，伯克希尔现在没有任何短期内出售上述日本商社股票的计划。他们现在的运营十分成功，即便他现在现已94岁了，也这样以为。伯克希尔还计划进一步扩展协作。
巴菲特说，伯克希尔现在在日本的出资已达200亿美元，我乃至期望开端咱们出资的是1000亿美元而不是200亿。
21：35 股东大会第三个问题：伯克希尔巨额现金的布置
被问到伯克希尔现在持有的巨额现金储藏时，巴菲特恶作剧说，他中止出资并不是为了让格雷格·阿贝尔未来“看起来不错”。
巴菲特对其时的出资时机持慎重心情。他表明，他一向在寻觅出资时机，并且伯克希尔这家公司“时机主义颜色稠密”，他期望减少手头的现金，或许降至500亿美元。
巴菲特说，巴菲特表明，伯克希尔将找到时机，将公司创纪录规划的现金投入使用，很或许在未来五年内完结。
“偶然会有十分诱人的时机。但不是每天都有好时机。不太或许明日就呈现极佳买卖，但在五年内则否则。咱们曾因在某些时分没有全额出资而赚了许多钱。”
巴菲特泄漏，伯克希尔近来差点斥资100亿美元进行出资。
“比方，不久前，咱们差点就花了100亿美元，但咱们现在会花1000亿美元。我的意思是，当某个项目对咱们来说合理、咱们了解并且具有杰出价值时，做出这样的决议并不难。”
巴菲特指出，出资作业存在的一个问题是，作业的开展并不是有条有理的。
21：43 股东大会第四个问题：全球不确认环境下出资房地产的应战
被问到，在其时全球充溢不确认性的环境下，怎样应对房地工业的应战。巴菲特说，房地产的出资比股票愈加杂乱和困难。不管是沟通、商洽，仍是议价，牵扯的人和环节都十分多，比方谁是业主、法令结构、资金安排等等。要在房地产中谈成一笔买卖、拿到好价格，真的不简略，变数太多。
假如挑选出资股票，有一个巨大的优势，那便是：每一秒都能够看到许多时机，尤其是在美国商场。比较之下，房地产买卖是慢节奏的，并且高度依靠个人沟通和商洽。房地产出资或许是一个人独自完结的，也或许是一个团队操作的。
在纽交所，每天有几十亿美金在买卖，不计其数不知名的出资者都在参加商场活动。你只需求一个适宜的价格，就能够在5秒钟内成交2万股伯克希尔的股票。但房地产不是这样。要完结一笔房地产买卖，不只流程繁琐，周期也很长。即便今日的买卖规划再大，一旦进入商洽阶段，要权衡和和谐的要素也十分多。
巴菲特说，伯克希尔也做过房地产出资，比方在2008年、2009年金融危机期间。他主张：假如要做房地产，有必要用更有才智、更有战略的办法去比较、去挑选。
21：49 股东大会第五个问题：AI对稳妥业的影响
有关人工智能（AI）能否改动稳妥业的问题先由伯克希尔的稳妥业务担任人贾因答复。
贾因说，人们对AI投入了许多时刻和资金。AI将是用来改动作业规矩的东西。AI技能或许会“实在改动”稳妥作业现在评价、定价和出售危险的办法，以及现在的理赔办法。
但贾恩指出，伯克希尔不会在作业界首要选用AI，伯克希尔对任何高调的新技能索赔都采纳了更为慎重的心情。
贾因说：“我当然也觉得，人们终究会投入巨额资金去追逐下一个新潮事物，”他说道。“咱们并不拿手成为最快或最早举动的人。咱们的做法更多的是张望，直到时机详细化，咱们对失利危险、利害都有更明晰的知道。”
不过，贾恩弥补说，一旦适宜的时机呈现，伯克希尔会毫不犹豫地进行出资。
他说，“现在，一些稳妥公司的确在测验AI，并企图找到最佳的使用办法，但咱们还没有有意识地投入许多资金来捉住这个时机。我猜咱们会做好预备，一旦时机呈现，咱们就会敏捷投入。”
巴菲特说，他会让贾因来决议伯克希尔未来十年的稳妥业务。是否用AI将由贾因来挑选。
21：52 股东大会第六个问题：伯克希尔为何出资热狗公司Portillo’s
有人问道，伯克希尔为何收买芝加哥热狗连锁店Portillo’s，巴菲特答复，他对Portillo’s了解不多。他恶作剧说，或许别人悄悄投的。
随后巴菲特转而叙述了一个关于Jay Pritzker的轶事。Jay是伊利诺伊州州长JB Pritzker的亲属，几十年前曾收买了一家布鲁克林的巧克力公司。巴菲特称，贾因是一位十分超卓的办理者。
阿贝尔弄清说，伯克希尔并未具有Portillo’s。这家公司实际上是由一家和伯克希尔姓名相似的出资公司具有。
22：00 股东大会第七个问题 美国好像在阅历剧变，对美国是失望仍是达观
发问者称，巴菲特一向十分信赖美国的长时刻优势，但今日的美国好像正在阅历一些史无前例、挨近“革新性”的改动，作为出资者，怎样评价当下的形势，是应坚持达观仍是失望？
对这个问题，巴菲特答复，发问者是新一代的出资者。在伯克希尔的司理人年度陈述里，一般看不到这些微观层面的议论。但他能够说，美国不会阅历那种剧烈的“革新”式改动。
巴菲特表明，美国曾是一个农业国家，后来社会发生了改动，经济体现也十分好。从前是男性主导的年代，后来进行了公正的革新，也修宪了，女人也有了相同的时机。
“我说到过，咱们开端是一个农业社会。咱们开端是一个充溢期望的社会，但咱们并没有很好地完结许诺。咱们一向在改动。咱们总是会在这个国家发现林林总总的批判，但我终身中最走运的一天是我出世的那一天，（由于）我出世在美国。”
巴菲特说，从1920年到现在的革新，从1776年到现在，咱们做了许多作业，也花了很长时刻。我出世在美国，那时简直悉数作业都发生在美国，但现在不相同了。我作为一个出世在美国的男性，十分走运——这并不简略，但美国现已发生了改动。
“咱们阅历过经济大阑珊，阅历过国际大战，阅历过我出世时做梦也想不到的原子弹的研发，所以即便咱们好像没有处理悉数呈现的问题，我也不会失望。假如我今日出世，我会在子宫里一向商洽，直到他们答应你去美国。”
从1930年到现在，咱们阅历了许多作业，比方大惨淡、两次国际大战，还有原子弹带来的紧张形势。这些都是咱们一路走来的阅历。咱们是一个十分走运的国家，我也是一个十分走运的人。我觉得出世在美国，比出世在其他当地要走运得多。
22：04：股东大会第八个问题：出资中是否能够打破耐性准则
有人问，在出资中是否有时分能够体现出不耐烦，打破耐性准则？
巴菲特表明，有时你有必要敏捷举动。伯克希尔正是由于乐意敏捷出手而赚了许多钱。你不会想在那些有含义的买卖上坚持耐性。
巴菲特说，“当呈现一个好的时机时，你不该该在那时体现出耐性。你应该有耐性去等候那些偶然呈现的时机。但关于那些合理的买卖，你不该踌躇。关于那些永久不会完结的空谈，你也不该该耐着性质听。”
22：13 股东大会第九个问题：车险公司Geico
贾因说，Geico的确曾面对危机，但咱们把危机转化为了起色。开端接手的时分，有两个最主要的问题：榜首是咱们的费率结构不合理，第二是咱们在精算和定价机制上的体系性问题。五六年前，这些都是咱们感到忧虑的当地。
经过敏捷的技能调整和流程优化，现在这些问题现已处理了。咱们不只改善了定价模型，还在危险匹配上做了许多作业，并且对全体价格体系做了优化。
今日的Geico，现已能够依据归纳危险水平来为每个人定价，咱们在这个方面做得十分超卓，也转化成了可观的赢利。
尽管咱们取得了许多效果，但我不以为使命现已完结。咱们还有许多能够使用的技能，比方AI等新东西。咱们的方针不是“赶上别人”，而是“做得更好”。
巴菲特说，这是一个十分有意思的事例研讨，特别是关于一家企业怎样应对作业游戏规矩改动的问题。每一项业务都有它自己的应战和时机。
伯克希尔1970年代花5000万美元买下Geico，其时仅仅部分持股。后来Geico为咱们带来了巨大的收益，现在咱们现已100%具有这家公司，仅一个季度的赢利就能够到达20亿美元。但这是几十年持续投入和改善的效果。
100年前，轿车稳妥简直不存在；但现在，除了工业和意外损伤险，轿车稳妥现已成为最大的险种之一。Geico的赢利十分可观，手上有高达290亿美元的活动现金。当年我用5000万买下这家公司，是十分合算的出资。
Geico创立于1936年，开端是由一位政府职工所创，他原来是USAA的职工。他在榜首年就盈余，第二年赚得更多，之后公司开展壮大并成功上市。轿车稳妥作业由此开端鼓起。
没有人喜爱买稳妥，但咱们都喜爱开车，这使得轿车稳妥变成了刚需。Geico的开展故事十分风趣，曾一度在几年内生长三倍，尽管后来一度走偏，但终究又回到了正轨。咱们简直每年都会在年会上谈到Geico的相关问题。
巴菲特特别说到了Geico的CEO Todd Combs。他说，Combs 在这次转型中做得十分超卓。他成功扭转了这家子公司的形势。从前被视为下风的“长途信息处理体系”（telematics）现在不再是竞赛下风。Combs 还大幅精简了公司的人员结构，裁减了数千个岗位，这关于进步功率发挥了重要效果。
22：22分：股东大会第十个问题：为何以为阿贝尔是适宜的接班人
巴菲特并没有直接答复这个问题。他表明，重要的是要与自己乐于搭档的优异人才为伍。
巴菲特给出了关于挑选作业和敞开作业生涯的主张。他说，需求”做你喜爱的事“。巴菲特提示，职工的习气或许会影响搭档，因而，慎重挑选作业地址至关重要。
巴菲特主张，尽管应该“慎重”挑选自己的雇主，但不必过分纠结于起薪之类的要素。“假如你能在那里找到优异的搭档，那就去那里。”
阿贝尔表明，他很荣幸能参加伯克希尔公司的作业。
22：31：股东大会第11个问题：美元价值下降和钱银危险
有人问道，关于美元走弱和钱银危险。在答复有关怎样减少对美元价值下降危险的敞口时，巴菲特表明，他的公司不会出资于“一文不值”的钱银。“咱们不想持有任何咱们以为会价值下降的钱银。”
巴菲特还说到对日元的持仓有所添加。他并未扫除未来探究和注重其他钱银的或许性。
巴菲特也着重了钱银博弈的杂乱性，并指出政府的责任之一便是使本国钱银价值下降。
巴菲特表明，不会专门根据季度或年度收益来采纳任何举动，办理钱银危险。在钱银价值体系中，要构建起有用的制衡机制是十分困难的。此外，巴菲特表明：“美国的财务方针让我感到惧怕，由于它的拟定办法和悉数动机都是为了做许多或许用钱惹费事的作业。但这不只限于美国，而是全国际。”
“我在年度陈述中曾扼要说到，财务方针是我在美国最忧虑的问题，由于它的拟定办法便是那样的。”
他说道，“悉数的动因都在推动一些或许会、也的确会在钱银问题上引发费事的行为。但这并不只限于美国，全球许多当地都是如此。在某些当地，这种状况经常会失控。”
巴菲特说，“咱们不会真的出资一种行将‘崩盘’的钱银”，并弥补说，当政府采纳不负责任的举动时，钱银的价值或许会“令人惊骇”。
巴菲特在谈到已故副董事长查理·芒格时说：“查理一向以为，假如他有必要在股票之外挑选一个出资范畴，他觉得自己能够在外汇商场上赚许多钱。”
巴菲特表明：“咱们从前测验过一次。不能说咱们不会再做，但或许性不大。除非美国发生某些状况，让咱们有志愿持有许多其他国家的钱银。”
22：41分 股东大会第12个问题：蒙古
发问者称，蒙古是一个新式商场，地处我国和俄罗斯之间。咱们有畜牧业和矿业，经济仍在持续生长。咱们上一年在纽约举办了一场蒙古出资人大会，招引了许多有爱好的出资者。像蒙古这样的新式商场，巴菲特怎样看？是否有长时刻出资计划？
巴菲特说，我记住大约二十年前，我从前参加过一次年会，那时就开端注重蒙古，也听到过关于蒙古的介绍，所以我对蒙古的状况仍是有一些了解的——那是很久从前的事了。现在咱们会听一些来自政府的陈述，也会评价哪些是实在能开发的业务时机。但咱们不会简略在海外出资，除非我以为那是一个实在具有巨大潜力的时机。
许多人以为要赚钱就得去通胀高涨的当地，那样能挣许多钱，但我并不这么看。现在咱们公司在蒙古没有任何短期的出资计划，除非是那种在规划上十分有招引力的项目。
或许二十年前咱们会考虑曩昔看一看。但关于你们的经济，比方家畜业、矿业等，我了解得并不多。这便是我现在的观念。
22：45分 股东大会第13个问题：私募公司竞赛稳妥业
有人问道，黑石、阿波罗和KKR私募公司等在稳妥范畴扩张，这类企业更急进，怎样看？
贾因供认，来自私募股权的竞赛使伯克希尔在稳妥业务上的出资变得愈加困难。“毫无疑问，私募股权公司现已进入这个范畴，咱们在这个范畴现已失去了竞赛力。咱们曩昔在这一范畴参加颇多，但在曩昔三四年中，我以为咱们一笔买卖都没有做成。”
不过贾因表明，私募股权选用更高杠杆和更急进出资战略的形式。在经济体现杰出时，私募股权公司在杠杆和诺言危险方面承当着必定的危险，尤其是在寿险范畴。“只需经济杰出、诺言利差较低，他们就会赚许多钱。”
贾因说，但是，一向存在这样一种危险：某个时刻，监管安排或许会不满，并表明你们代表保单持有人承当的危险太大，这或许终究以悲惨剧收场。“咱们不喜爱这些情境下的危险与报答比，因而咱们挑选举起白旗，决议不再与私募公司在寿险范畴竞赛。”
巴菲特表明，许多公司想仿照伯克希尔的形式，但他们的CEO并不会像咱们相同将悉数财物投入到公司中。
巴菲特弥补道，伯克希尔与其竞赛对手的不同之处在于他自己对出资承当更大的个人责任。他说：
“他们对自己所做作业的信赖责任感或许有些不同，有时行得通，有时不行，不行的话他们就转向其他作业。但假如咱们在伯克希尔做的作业行不通，我将用余生为我所发明的悉数感到悔恨，所以这是一种彻底不同的个人联系。在工业与意外险范畴，没有哪家公司能够实在仿制伯克希尔的形式。”
22：50分：股东大会第14个问题：年青人出资
发问者是一个年青女孩。她说自己刚开端学习出资，想听听巴菲特的观念。他在出资初期学到了哪些阅历。
巴菲特说，这是一个十分好的问题。我真期望在我年青的时分，有人能给我这样的主张。这件事和你身边是什么样的人休戚相关。不要等待你做的每一个决议都是正确的。假如你的人生有一个方向，那你就要尽力让那些你敬重、巴望成为的人成为你的朋友。
我刚刚说到了几位曩昔跟我协作、搭档的人，或许他们做的作业规划比不上我，但他们是我十分喜爱的人，和他们共处，对我来说含义严峻。和情投意合的人一同走人生的路，这是十分名贵的。惋惜，这些道理往往要到人生后期你才实在领会得到。等你年岁大了，就会了解这些才是实在重要的事。
巴菲特说到两位伯克希尔的前董事Tom Murphy和Walter Scott。他说，假如你身边有像Tom Murphy和Walter Scott这样的人，你的人生必定会更好。但这并不是说你要去跟随有钱人、仿制他们的日子形式。我会主张你去挨近那些实在聪明、有才智的人，向他们学习，向他们讨教，和他们一同测验。假如你正在寻觅一份有含义的作业，而你并不是急着赚钱，那我主张你像查理·芒格那样，花时刻和优异的人共处。找到这样的时机，共享他们的成功；假如找不到，也没联系，你就持续做你正在做的作业，持续尽力。坚持下去，你终究会找到那些和你相同仔细日子、仔细考虑的人。
巴菲特回想说，我榜首次去Geico的时分，门是锁着的，我也不知道门后边是谁。十分钟之后，我见到了那个人，他后来对我的人出发生了极大的影响。当你遇到这样的人时，要记住他们对你的帮忙，也要想着将来能报答他们，帮忙他们。千万不要忘掉这些贵人。
当然，有时分你也或许会遇到一些不抱负的景象。但假如你真的很走运，日子在一个好的环境中，周围都是很棒的人，那就要好好爱惜。你不需求由于走运而感到愧疚。全国际有80亿人，美国只需3亿多人，假如你日子在这里，那你现已在这个游戏中处于抢先方位了，你应该好好使用这一点。
假如在作业中，有人让你去做一些你底子不想做的事，那就不要和他们在一同。不同作业对人的挑选规范不相同，但假如你找到了让你心动的方向，那就尽力去做，尤其是假如那是一份你终身都想做的作业。
出资作业十分风趣，许多人在赚到榜首桶金之后就不乐意再持续做了。但我个人很走运，我从一开端就看到了它的长时刻魅力。
像 Tom Murphy，他活到了98岁，他有一种才干能够看到别人身上的潜力。咱们还没遇到过另一个人像他那样，能如此敏锐地发现人才。假如你想成为一个更好的人，那就要尽力去找到像他这样的人，和他们一同作业。
国际上有许多成功的人，但不是每个人都能做出正确的挑选。而最快的成功途径，便是找到那种实在优异的人，并与之同行。
伯克希尔的阅历对我来说也是很名贵的。Sandy Gottesman 从1963年开端一向为咱们办理财物，直到他几年前逝世，还有 Walter Scott，还有阿贝尔，他们身上都体现了什么叫做长时刻的成功。你能够从他们那里学到许多实在有价值的东西。
这便是我能给你的主张。有些人能活得久，或许是由于他们身边都是好人，也或许是由于他们每天喝可乐（笑）。但我信赖，美好和高兴的人能活得更久，由于他们一向都在做自己实在酷爱的作业。
22点59分 股东大会第15个问题：最近的商场巨震是否供给了出资时机
被问及最近的商场动摇是否供给了大手笔出资的时机，巴菲特淡化近期商场动摇，称“其实没什么”（really nothing），这是出资的一部分。他对曩昔几周令出资者感到不安的股市动摇不以为然。
巴菲特说：“曩昔30天、45天、100天内发生的作业……真的不算什么。”
巴菲特指出，在曩昔60年里，伯克希尔公司股价跌落50%的状况不到三次。在此期间，公司并不存在任何基本面问题。
曩昔60年里，伯克希尔·哈撒韦公司股价跌落50%的状况不到三次。他指出，在此期间，公司并不存在任何基本面问题。
鉴于此，比较1929年的股市崩盘等时期，巴菲特以为，美股近期的走势“不是什么严峻动摇（not a huge move）”，“这还不算是一场剧烈的熊市（dramatic bear market），也不是相似的状况。”
巴菲特回想，在他1930年生日那天，即1930年8月30日，道指是240点，之后一度跌至41点。尽管从前阅历一些“令人毛骨悚然”的作业，道指本周五收盘仍突破了41300点。
关于那些忧虑自己出资组合周期性涨跌的人，巴菲特主张：他们应该改动自己的出资理念，去习惯国际——而不是国际去习惯他们。
巴菲特说：“对你来说，假如自己的股票是否跌落15%很重要，那么你需求改动出资理念。国际不会习惯你，你有必要习惯国际。”
他弥补道：“人都有心情。但你在出资时有必要控制心情。”
23点03分 股东大会第16个问题：怎样应对人生波折
一位来自我国上海的股东寻求怎样应对人生波折的主张。
巴菲特说，“我会专心于那些夸姣的作业，而不是糟糕的作业。人生往往能够很精彩——但也或许遭受糟糕的波折。”
23点09分 股东大会第17个问题 自动驾驶
有人问，自动驾驶在美国没有全面遍及。假如未来真的落地，Geico的稳妥业务会遭到什么影响？怎样看待自动驾驶带来的责任区分、软件问题，以及更广泛的改动？
担任稳妥业务的贾因答复，从稳妥视点来看，自动驾驶不会马上带来本质上的改动。现在大多数轿车稳妥保费，都是根据驾驶员过错发生的频率来定价的，咱们的保单与理赔体系正是按照这样的危险核算办法运作的。
贾因说，自动驾驶技能的确或许下降事端发生的几率，Geico与其他稳妥公司对此持相似观念。但一旦这项技能实在遍及，咱们也会做出相应的调整。
巴菲特说，这让我想起查理·芒格从前对我说过的话。开端咱们决议进入纺织业时，并不能预见到整个作业未来的改动。
国际一向在改动。就像打棒球或高尔夫相同，并不是每一次挥棒都能打出全垒打，也不是每一杆都能一杆进洞。你要承受你会犯错的实际。
今日咱们议论轿车稳妥是否会被改动，这是一个十分重要的问题。但现在来看，自动驾驶还没有彻底完结商业化，美国也没有大规划推动。稳妥作业未来一百年会变成什么样，现在没有人能精确猜测。
不过有一点很明晰：这个国际是动态改动的。人们喜爱开车，咱们不期望炸毁这个国际。咱们学会了怎样更好地维护地球，尽管这一路很困难。咱们知道全球有8个国家对全人类的开展有严峻影响，咱们期望这些国家能有最好的领导人。
爱因斯坦在1905年宣告了狭义相对论，也推动了能量转化为强壮力气的研讨，终究却导致了咱们不得不面对核兵器所带来的要挟。我1930年出世后也见证了这些结果。即便是爱因斯坦当年也不或许意料这些发明终究会改动国际的办法。
咱们也看到过朝鲜的开展。没有人能实在猜测他们接下来会做什么。这些不确认性并不会很快消失。
即便如此，革新也带来了许多优点，让咱们今日的日子比100年前好得多。但咱们依然要面对像大规划杀伤性兵器这样的实际问题。
就像现在的轿车稳妥，咱们看到技能开展很快，但对我来说，这种改动还比不上纺织业当年的冲击大。现在应该是人类前史上“最走运”的阶段之一，你应该去享用日子，一起注重稳妥作业发生的改动。
稳妥这个作业咱们做得很好。尽管它存在不少结构性问题，但咱们也不是每件事都能彻底掌控。假如你不知道怎样挥杆，就别打高尔夫球。
关于自动驾驶引发的产品责任、意外事端，的确还有许多条款需求厘清。一旦发生事端，由于技能晋级，修理成本会显着添加。现在的轿车现已越来越像高科技产品，而这些技能相关的新问题，还没有彻底处理。
比方我1950年刚去Geico的时分，一年均匀保费大约是40美元，当然要看你住在哪个州。但现在，一年2000美元是常态。不过与此一起，交通事端逝世人数却大幅下降。假如你换个视点来看，其完结在开车比从前安全多了。整个作业未来的走势很难猜测。你有必要结合研讨、实际和各种数据来看待。
还有动力作业、医疗、政治环境的改动，都或许形成工业结构调整。在商业国际里，许多问题没有“答案”，只需“举动点”。今日的游戏规矩和曩昔彻底不同，因而你每天醒来都要从头考虑怎样运营你的作业。
关于伯克希尔榜首季度财报的一些弥补阐明：
咱们稳妥板块的体现本年榜首季度下滑显着。上一年十分微弱，而本年则因价格下滑、危险上升而承压。
咱们有些成便是无法仿制的，也不主张咱们去仿制别人的形式。咱们的确有一些优势。
咱们的出资收入改动不大，由于咱们全体的过错不多。咱们估计本年出资总额在400亿美元左右，尽管全体收益会低一些，但负面也比曩昔少。
铁路业务本年比上一年略有添加，有些问题正在改善，对伯克希尔来说仍是优质财物。动力板块的问题基本处理，本年收益也上升。其他业务需求咱们持续加把劲。
咱们做了许多测算，有的添加、有的下降，全体还不错。关于现金流，也请咱们坚持耐性。芒格曾告知我：“只需你有耐性，乐意每天坚持阅览财报、听听政界人士的说话，就会找到十分优异的时机。”
咱们现在仍有满意现金，只需咱们承保的业务能带来赢利，这些现金就能派上用场。未来50年、100年，咱们都有或许做出重要出资。当然，困难的年份也会到来，那时这些现金储藏就显得尤为重要。
现在寿险部分的留存金是-2.2%。假如你没有预备好应对未来，那很或许会堕入费事。运营企业有必要换一种思想办法来考虑问题。
本年咱们没有做任何收买。假如你买伯克希尔的股票，也会取得应得的部分。
巴菲特表明，伯克希尔本年暂停股票回购计划的部分原因是，大约一年前，《通胀减少法案》（the Inflation Reduction Act）出台，该法令对股票回购征收1%的消费税。这对咱们来说比对其他公司损伤更大
巴菲特表明：“这的确让它（回购）的招引力略低于从前。”
巴菲特举例称，像苹果这样，本年体现很好，花了1000亿美元做回购。他们为这些回购付出的税金也是巨大的。他们回购的价格乃至高于你买入时的价格——这是个好消息。
现在人们都在寻觅进步成功几率的办法，但我想着重：你有必要仔细阅览。没有深化的阅览，是无法做出正确决议计划的。
假如未来呈现严峻改动，咱们公司依然会坚持保存审慎的参加战略。尽管咱们进行了一些回购，但税负现已不容小觑。
0点05分 下半场开场白及股东大会第18个问题：从芒格等人身上学到什么
开端下半场问答前，巴菲特向现场观众引荐一部关于已故《华盛顿邮报》出书商凯瑟琳·格雷厄姆（Katharine Graham）的纪录片：《成为凯瑟琳·格雷厄姆》。
巴菲特因与格雷厄姆的友谊以及在《华盛顿邮报》董事会中的人物呈现在这部影片中。
贾因下半场并未登台，巴菲特和阿贝尔持续答问。
有股东发问阿贝尔期望人们怎样记住他。他表明，自己作为父亲和教练的人物对他而言十分重要。巴菲特玩笑道，他期望人们记住他是由于“高龄”，引发观众阵阵笑声。
巴菲特解说，他为何以为财物负债表是评价一家公司是否值得出资的一个杰出起点。
他说：“我花在研讨财物负债表上的时刻，比看赢利表的时刻还多。而华尔街其实并不太注重财物负债表，但我喜爱在看赢利表之前，先检查一家公司八到十年的财物负债表，由于有些东西在财物负债表上更难躲藏或操作。”
他弥补道：“当然，这两者都不能给你悉数答案。”
0点13分 股东大会第19个问题：阿贝尔顶替巴菲特后伯克希尔的本钱装备
有人问，曩昔十几年，咱们一向注重巴菲特和查理·芒格的出资战略。现在阿贝尔将顶替巴菲特任CEO，未来或许会有更多的本钱装备决议计划由他主导。他怎样看待这方面的传承，他何看待未来？
阿贝尔首要说到，伯克希尔有一个十分强壮的出资文明，这是巴菲特先生长时刻树立的效果。咱们全体同仁都秉持着一同的价值观。
本钱装备是咱们运营哲学中最中心的一部分。咱们在做决议计划时，不只仅是办理层之间评论，更重要的是，咱们有很明晰的危险意识。这些价值观便是咱们公司成功的要害。
咱们一向注重伯克希尔的诺言，这对咱们来说是最大的财富。巴菲特从前提示咱们，在做任何出资决议计划时，榜首件事是看清楚损益表，了解实在的数字。
现在咱们具有许多现金，这是巨大的优势，但一起也带来了应战——怎样装备这些资金？这不是一个简略的问题，而是一门艰深的哲学。咱们随时都有装备才干，但寻求的是“更好的装备”。
咱们一向着重的是，伯克希尔在任何环境下都不会依靠别人，咱们不会依靠银行贷款来进行本钱运作。不管是稳妥仍对错稳妥业务，咱们有必要有满意的现金流，保证伯克希尔能够持续运作。
咱们会持续注重各个作业的优质时机，不局限于稳妥业。咱们的方针是在出资时，不管是购买一家企业100%的股份，仍是只持有一部分，都有必要充沛了解这家公司的愿景。
就像巴菲特之前说到的：咱们在上一季度完结了一项100亿美元的收买。有时全盘收买是适宜的，有时只买一部分股权也能发挥效果。要害是，不管咱们持股1%仍是100%，都有必要了解这家公司未来5年、10年、20年想要成为什么样的企业。
咱们会持续连续这套哲学。这是伯克希尔曩昔60年成功的中心，咱们不会改动。
巴菲特接着说，要着重，现在美国的确面对一些严峻的转型需求。咱们美国的电网、高速公路体系都现已落后于其时人口和经济的添加速度。
要推动这些改动，美国政府有必要采纳更强有力的办法。美国有50个州，每个州都有不同的考虑办法。就像二战后，咱们在很短时刻内发动了整个制造业援助战役，其时功率惊人。但和平时期，要完结相同的功率，并不简略。
出资要看情境而定，咱们有常识、有本钱，但也要进行战略上的改动。怎样发挥伯克希尔的效果，这需求既对国家有含义、也对人民和公司有含义的计划。
阿贝尔接下来或许会提出他对这些问题的观念。但有一点是明晰的：咱们需求预备好满意的现金储藏，以便在要害时刻介入。
曩昔咱们做过许多协作项目。比方美国的高速公路体系，是在联邦政府推动下完结的。假如仅仅靠一家企业，是办不到的。未来相似的大项目，也需求政府与私营部分的密切协作。
阿贝尔说，从动力业的视点来看，咱们的确还有许多能够推动的范畴。现在电力需求添加敏捷，要满意长时刻的动力需求，就有必要做出必要的本钱出资。咱们在这个范畴有着很强的才干，也正在活跃应对相关危险。
只需处理了这些危险，咱们才干布置应对未来需求的才干。并且咱们现在就有必要开端预备。
巴菲特表明附和，他接着说，有必要凭借美国联邦政府的力气。就像二战时建筑高速公路体系，假如没有国家的和谐，是不或许敏捷完结的。咱们的确具有本钱，也具有满意的常识，这使咱们能够参加其间。但光有协作期望是不行的，还需求有“集中力气办大事”的才干。
二战时期咱们能做到这些，但在和平时期，要推动相似的全国性建造，是十分困难的。这项使命终究或许会落到下一代人手中。
0点26分 股东大会第20个问题：14岁的女孩期望参加伯克希尔，怎样尽力
来自香港的14岁女孩表明，她期望未来参加伯克希尔，问未来能够做什么作业。阿贝尔说，勤奋作业和乐于奉献的期望会让你走得更远。“咱们真诚地等待你成为伯克希尔的一员的那一天。”
巴菲特弥补道：“坚持好奇心，多读书。”
0点29分 股东大会第21个问题：野火影响公用作业，有何战略维护
谈到野火危险时，阿贝尔说：“它不会消失。公司已决议，当火灾来暂时，有时需求堵截设备电源。这可不是关灯就能处理的。”野火在加州、德州都在发生。在哪里出资是首要观念。
谈到伯克希尔公用作业公司在山火蔓延时承当的责任时，阿贝尔说道,“咱们不能仅仅成为终究的稳妥人.咱们不或许为发生的悉数作业担任。”
巴菲特向股东保证，伯克希尔不会把他们的钱用在公司以为“愚笨”的作业上。
他弥补道，假如他们真的这么做了，股东们“就应该把咱们赶开”。
“用别人的钱做蠢事比用自己的钱更简略。这是政府普遍存在的问题之一。咱们不想把这种现象带给私营企业，”巴菲特玩笑道。
0点43分 股东大会第22个问题：女粉期望巴菲特安排在办公室碰头
发问来自一位波兰女士，她说，74年前的1951年1月，巴菲特曾搭乘火车8个小时去华盛顿，只为了解稳妥的常识，并一向坚持走在这条道路上，这是一段十分打动听的阅历。2011年她才15岁，但她也给自己立下方针：有一天必定要见您一面。今日，她总算完结了这个许诺，她想恳求巴菲特满意一个小期望：能不能给她一点时刻，在您办公室待上一个小时。
巴菲特感谢她的发问，笑着说你不需求宣告我的生平轶事，但我很感谢你的坚持和尽力。今日在场有四万人，你的这个问题的确很特别。
巴菲特说，在我年青的时分，我经常会开车走遍全国，去观赏各种公司。其时这些公司一般没有出资人联系部，所以许多时分是CEO亲身招待我。我其时也忧虑他们或许不会理我，但我会事前预备好两个十分详细的问题。
这个做法并不是坏主意。假如你想访问某个人并和他聊十分钟，那你要先想清楚你要说什么、你要问什么。你来设定这十分钟的条件，而不是让对方来设定。
你会发现，大多数公司现在都有出资人联系部分，他们的作业便是告知你为什么你应该买他们的股票。这是一个越来越大的业务。但你彻底能够用你自己的办法去学习和了解这个国际。伯克希尔也有咱们自己的办法，咱们不照搬别人那一套。
现在咱们具有满意的材料和人才，因而咱们不需求像曩昔那样一个一个地做面试。今日在这里有四万多人，咱们的确没有办法满意每个人的一小时恳求。但我真的十分赏识你的热心和坚持，我只能这样跟你说这些了。
0点50分 股东大会第23个问题 收买伯克希尔本身动力部分剩下财物
关于伯克希尔收买其本身动力部分剩下财物的决议。巴菲特对公用作业作业并不达观，他说道，“公用作业业务不如几年前那么好了。”他将此归咎于社会要素，他说，价值会变，并且并不总是向上。
巴菲特谈到了美国动力作业的出资时机，以及伯克希尔能够发挥的效果。“处理这一问题的办法，是完结某种政府与私营企业之间的协作，就像战役时期那样。我不以为在建筑高速公路体系时，政府是自己派人去铺设许多混凝土或做相似的事。”
他弥补说：“咱们的确有本钱，并且咱们也掌握了一些极少数当地才有的常识。”
0点54分 股东大会第24个问题：伯克希尔未来盈余
有人问巴菲特，在最近这个财务年度，对公司的收益有怎样的预估？未来的盈余是会添加，仍是或许会下降。
巴菲特说，我以为咱们的公搭档业收入会遭到必定影响，盈余不必定彻底由并购决议，但不行否认的是，咱们的确会不定期进行并购。本年咱们就花了100亿美元进行出资。
这类问题许多时分取决于商场的环境以及人们的心情。有些人就比较失望。作为1930年代出世的人，我阅历过十分困难的时期。有时分你会觉得某些时机特别有招引力，但却没有举动，失去了时机。在我终身中，这种状况发生过许屡次。
许多时分，我挑选不去测验一些我觉得没有掌握的作业——比方你要我去走钢丝，我是不会去的。但在金融商场方面，有些别人会惧怕的东西，我并不惧怕。假如哪天伯克希尔的股价跌落一半，对我来说反而是个时机。我知道许多人的反响跟我不相同，但我不会忧虑。不是说我没有心情，而是股价的动摇不会左右我理性的判别。它不会影响我对价值的评价。从全体来看，伯克希尔的盈余才干在一段时刻内仍会持续添加。咱们要做的是保存咱们赚到的钱，然后理性地做出决议。每个人的才干和危险承受度都不同，而正是这些差异，才发明晰出资商场中的时机。
0点59分 股东大会第25个问题 科技巨子的股票
科技巨子现在大举投入本钱开销，出资AI。巴菲特表明，科技巨子赚了许多钱，也做了许多出资。像可口可乐也有自己的装瓶公司，这些出资其实并不是很大。企业的初始出资、比方机械所需的大，后边就少了。
巴菲特说，调查科技七巨子（Magnificant 7）未来本钱密布程度的进步将会十分风趣。“美国有许多人经过注重别人怎样出资而变得十分赋有。”
1点09分 股东大会第26个问题：有什么高中的课程或活动有助于往后做出资
巴菲特说，未来的校园教师，作业中都能够学到。
1点17分 股东大会第27个问题：DOGE对美国长时刻来说是好是坏
被问到政府功率部（DOGE），巴菲特笑着说，为什么要问我这么难的问题。对我来说，政府的官僚体系一向是个令人困惑的作业。在本钱主义商场中，许多官僚性的结构会“感染”，也便是说，它们的低功率或许蔓延到其他范畴。其实许多体系是有更好的办理办法的，就连伯克希尔内部也有需求精简和进步功率的空间。
但政府便是政府。它没有一个实在监管它的“上级”，这让人对未来的办理和财务状况感到不安。尤其是当选上的人说一套、做一套的时分，真的会让人忧虑。
我一向以为，政治人物假如有钱但没有诺言，那对我来说是十分负面的信号。在财务方针方面，美国长时刻以来没有实在处理财务赤字的问题，这历来都不是一个被彻底处理的议题。
就美国而言，“咱们现在的财务赤字状况难以在很长一段时刻内持续下去。咱们不知道这意味着（能持续）两年仍是二十年，由于历来没有哪个国家像美国这样，这种状况不或许永久持续下去。”
有些时分你知道某件事不能耐久，但你又不知道该怎样中止它——终究只能摊手抛弃。想当年是（前美联储主席）保罗·沃尔克让美国避免了最糟的通胀溃散。而现在，美国的通胀问题现已很严峻，并且咱们也阅历过这类方针带来的结果。
巴菲特没有直接谈到DOGE，但他坦言，减少预算赤字是一项艰巨但重要的使命。
说实话，我不会想去担任修正财务体系、平衡出入——“那不是想做的作业，但那是一个应该做的作业”。只不过现在看来，国会并没有着手处理这个问题。
咱们是一个巨大的国家，具有全球最多的立异人才，但咱们也的确存在许多结构性问题。假如有当地出问题了，这些问题不会马上迸发，但它们必定会渐渐发酵。
办理中当然也有鼓励和制衡机制。就像在公司里相同，哪怕是最成功的公司也不或许没有问题。
巴菲特再次说到美元价值下降的危险。称：
“但是，悉数这悉数的底子在于具有一种不会价值下降的钱银。假如悉数信赖政府的人都上当，而悉数想方设法从中获利的人都变得赋有或更赋有，那么价值下降会对社会的安稳形成怎样的影响？我以为你不会想要一个以这种办法运作的社会。”
1点23分 股东大会第28个问题：假定穿越到1776年，怎样为美国创立本钱主义的根底、支撑它长时刻昌盛
巴菲特表明：“当人们最失望的时分，咱们将达到最好的买卖。”他表明，伯克希尔将会持续增强盈余才干，但这种添加不会是线性的。巴菲特为伯克希尔长时刻不使用别人本钱进行买卖的决议计划进行了辩解。
巴菲特称美国是本钱主义的光芒模范，并将这一准则比作一座顺便赌场的大教堂。他说，“美国的本钱主义取得了史无前例的成功。它是一座宏巨大教堂的结合体，这座大教堂发明晰一个国际上从未见过的经济体系，一起它周围还顺便着一个巨大的赌场。引诱十分大，尤其是现在，引诱便是走进那家赌场。”
“在那座大教堂里，人们基本上是在规划能为三亿多人口出产产品和服务的体系，这种规划在前史上史无前例。”
尽管把悉数时刻和精力都投入到这个比方中的赌场的确很有招引力，但巴菲特提示，坚持平衡至关重要。“赌场里，咱们玩得很尽兴，金钱活动频频，但你也有必要保证大教堂得到供养。未来100年里，美国有必要保证这座大教堂不会被赌场吞噬。”
他弥补道，“咱们树立了一个风趣的准则，但它的确见效了。本钱主义在分配报答方面，看起来好像十分随意且翻云覆雨。”
1点31分 股东大会第29个问题：伯克希尔运营子公司的形式
伯克希尔在子公司运营上采纳“非干涉”的办理办法，有人问，能否详细谈谈怎样运作。
阿贝尔称，从2018年起，我开端更深化地了解伯克希尔旗下的各项业务。巴菲特自己的常识十分令人敬仰，并且他十分乐于共享：他会指出商业形式中或许存在的危险，咱们一旦遇到问题，也会及时与他沟通。我和他更多是在结构性问题上进行沟通，比方怎样看待一个作业的趋势、某项战略是否合理等。但在日常运营中，咱们有十分大的自主权，能够独立决议计划、推动项目。
假如某个作业忽然呈现时机，或许咱们计划追逐一个新方向，咱们会跟巴菲特评论一下是否值得去做。但在履行层面上，咱们有高度的自在度。伯克希尔挑选的司理人都十分了解自己地点作业的运作，比方Geico的领导人。尤其是在稳妥范畴阅历革新的这几年，一个有远见的领导者十分要害。咱们正是从曩昔的阅历中获益。
巴菲特笑着说，我和阿贝尔搭档多年。他干事十分仔细，有时分我都期望自己能像个艺术家那样轻松一点，不那么尽力作业。但说实话，假如一项业务运营得很好，那你就不必忧虑被卷铺盖。阿贝尔做得十分超卓。并不是悉数人都合适当司理。有的人期望有人告知他怎样做；有的人一旦你给他下指令，他就会辞去职务走人，我不会怪他们。但阿贝尔不同，他有自主性，也乐于承受别人的主张或帮忙。他是一位实在的领导者。
在伯克希尔，咱们并不是要求每个司理人都用相同的办法干事。有些人十分值得敬佩，有些人或许不是。但一个安排的办理质量是能够看出来的——假如安排的习尚开端走下坡路，那阐明领导层或许也需求做出改善。
比方，在咱们旗下的一家零售店里，曾有职工告知朋友“来买东西我给你打折”，尽管他们仅仅善意，却违反了公司职工扣头的规矩。这种行为是会“感染”的。
咱们不期望看到上层办理者带头做出为了个人利益而改动规矩的作业。一旦这样做，整个安排都或许走向过错的方向。
1点38分 股东大会第30个问题：伯克希尔对环境改动怎样看
阿贝尔说，伯克希尔在支撑和收买动力公司时都考虑到了这个问题，这个有必要考虑到联邦政府和州政府的要求。
阿贝尔供给了21世纪初爱荷华州电力结构改动的比如。
阿贝尔说，21世纪初，爱荷华州的电力呈现缺少，其时该州都是火力发电。他和州长商谈过。要确认怎样坚持动力长时刻供给。其时评论了林林总总的动力类型。
阿贝尔着重，在州议员的支撑下，爱荷华州建造了一个大型风电项目，一起筛选了一批燃煤机组。伯克希尔在爱荷华做了美国最大风力发电站的项目，出资了160亿美元，一起筛选了一批燃煤机组。
阿贝尔弥补道，依然需求燃煤机组来保持安稳的电力供给。这番话赢得了全场掌声。
阿贝尔称，可再生动力和非碳动力有必要契合国家要求推动。伯克希尔做了彻底契合联邦和州政府要求的决议，敬重悉数州的流程，与之协作。“咱们将持续与各州协作，确认他们想要规划的道路。”
阿贝尔正告：“咱们不能呈现西班牙、葡萄牙那样的状况。” 他指的是最近席卷伊比利亚半岛西班牙和葡萄牙的停电作业，这意味着伯克希尔的动力业务现在依然需求燃煤电厂来持续发生满意的电力。
1点44分 股东大会第31个问题：美国医保革新
有位护理问伯克希尔为何停止与摩根大通和亚马逊在医疗保健范畴的协作，对美国医保革新主意。巴菲特表明，停止协作是由于他们面对的革新阻力太大了。
1点54分 股东大会第32个问题：未来阿贝尔的人物
有人问，未来阿贝尔将全面接收伯克希尔，包含财物装备的责任，他将来的要点会是作为出资人，仍是更多地担任企业运营者的人物。
巴菲特说，说实话，做一名企业的运营者是十分困难的，而坐在房间里管钱相对简略，也更简略让人仰慕。我一向觉得自己很走运，由于我有时机挑选与谁搭档。我这终身中从未被自己的教师们或协作伙伴孤负过，这是很可贵的。
我也很感谢，我有挑选自己每天想做什么事的自在，这种自在和灵活性是许多作业司理人所没有的。老实说，我从未想过要成为一个企业的“最高办理者”——那不是我拿手或许喜爱的人物。
现在我能用自己喜爱的办法运营公司，对我来说是一件美好的作业。阿贝尔是个十分超卓的运营者，他拿手处理杂乱的运营业务。而我之所以能够把这项作业交给他，便是由于我信赖他会处理得很好。
至于财物装备，那当然也是未来作业的一部分。但我想着重，实在的应战不仅仅“出资”，而是怎样用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个能够把这两件事结合得很好的人。
1点57分 股东大会问答结束
巴菲特宣告：
“格雷格（阿贝尔）年末就应该成为（伯克希尔）公司的CEO了。”
巴菲特表明，卸职后，他仍会留在伯克希尔并供给帮忙，但“终究决议权”在阿贝尔手中。
巴菲特称，阿贝尔并不知道这件事。除了他的孩子之外，董事会的其他成员也不知道。
巴菲特表明，他无意出售伯克希尔的任何股票，但会逐渐把持股捐献出去。他说：“我肯定没有计划出售伯克希尔-哈撒韦的任何股份，我会逐渐赠予。” 这番话引起现场观众一阵阵的掌声和喝彩。
巴菲特持续说道：“我想弥补一点：保存悉数股份的决议是一个经济决议计划，由于我以为，在格雷格（阿贝尔）的办理下，伯克希尔的远景会比我办理时更好。”
他表明，这个决议也表明晰他对阿贝尔领导才干有决心。巴菲特总结：
“但我会参加，或许有一天咱们会有时机投入许多资金。到那时，我以为这对董事会来说或许很有帮忙——让他们知道我把悉数的钱都投入了公司，我以为这很正确，并且我现已看到了格雷格的成果。”
相关推荐
- 2025-05-10巴菲特2025年股东大会全纪录：交易不该成为兵器 重磅、商场动摇实属常态、忽然宣告年末卸职CEO
- 2025-05-07巴菲特：未来五年或将迎来现金装备良机
- 2025-05-07“股神”宣告年末退休，一文看懂巴菲特2025年股东大会问答关键
- 2025-05-06教育部发布2025年本科专业目录 增列29种新专业
- 2025-05-03官宣！2025年国家女排集训名单发布，赵勇任国家女排主教练
- 2025-04-28教育部发布《一般高等学校本科专业目录（2025年）》，新增29种本科专业！
